華潤銀行在人才培養工作上,通過聚焦華潤銀行發展戰略,為員工提供系統化的學習發展機會,加速培養高層次、高技能和復合型人才,最終促進華潤銀行的特色化發展。

 

      (1)管理人才培養  

　　華潤銀行領導力發展目標是打造懂經營、會管理、具有跨行業視角的華潤銀行經理人隊伍,根據華潤銀行的業務發展戰略及人才戰略,針對不同層級經理人,精心設計了領導力發展梯隊:包括針對不同層級關鍵經理人設計的管理人才三級梯隊,以及為培養關鍵崗位接班人而建立的后備人才四級梯隊,共七支領導力人才隊伍的建設。 

 

　　(2)專業人才培養  

　　華潤銀行專業人才培養聚焦銀行年度戰略主題,梳理重點業務條線,將戰略融入各類專業培訓項目的設計中,大力推動“金石計劃(聚焦年度業務重點)”、“鉆石計劃(專業骨干人才)”、“白金計劃(專業高級人才)”等品牌項目,助推華潤銀行新的突破。 

 

　　(3)新員工培養:華潤未來之星訓練營  

　　華潤銀行注重新員工的持續成長,以雙通道職業規劃為依托,初步建立了一整套與華潤銀行發展及人才需求相契合的新員工人才培養與發展體系,構建了從未來之星訓練營到新員工三年職業發展規劃有機結合的新員工成長路徑,持續不斷地打造銀行人才供應鏈,形成人才發展的良性循環,助力華潤銀行戰略目標的實現。 

　　未來之星新員工訓練營,包括認識華潤、角色轉變、樹立抱負三大目標以及團隊建設、認知華潤、成功之路、職業素養、文化之旅、主題任務等六大模塊。